6月15日的早晨，迈阿密硬石体育场上的每一次奔跑都牵动着全球心跳。转播中心里，跨越大陆的赛事信号在百吋光影间流转，将激情传递至世界每个角落。作为FIFA世俱杯首个中国官方合作伙伴，海信以百吋巨屏入驻赛事核心的VAR裁判室与国际转播中枢，以专业级精准度护航高端足球赛事。这标志着中国显示技术首次站上世界高端体育赛事的核心舞台。
在世界高端显示的竞技场，中国制造正在完成从“合格供应商”到“技术制定者”的关键跨越。这证明，当持续技术创新遇见产业链深度协同，中国企业完全有能力站上全球市场的顶端。
百吋电视销量暴涨，中国品牌领跑市场
曾几何时，客厅中一台29吋彩电便足以承载家庭欢聚的喜悦，而根据市场调研公司洛图科技（RUNTO）的零售监测数据，2024年，中国电视市场品牌出货的平均尺寸已经达到63.5吋，电视开始进入大屏时代，根据奥维云网数据，100吋电视全球出货量近3年激增百余倍。
消费升级的本质是体验革命，当4K/8K超高清内容普及、主机游戏进入次世代、体育赛事转播技术飞跃，传统电视尺寸已无法承载现代娱乐需求。大尺寸屏幕提供的超广视野覆盖率将观影、观赛、游戏场景的沉浸感推向新高度，越来越多的家庭将沉浸式体验列为换机首要动机，尤其是100吋电视的增长尤为迅猛，据统计，2025年第一季度100吋销量同比大增154.6%，中国家庭的电视正变得越来越大。在海外市场，北美对大尺寸的持续渴求，欧洲因大型体育赛事激发的换新潮，都印证了这一趋势的全球性蔓延。而需求端的强劲增长，又反过来为技术迭代注入持续动能，形成良性循环。
在“大屏即未来”的行业共识下，以海信为代表的中国企业展现出令人瞩目的领跑姿态。据全球权威市场调研机构Omdia公布的数据，2025年Q1，海信系100吋电视出货量占有率达到56.71%，这意味着在全球，每卖出两台100吋电视，就有一台是海信。6月15日上午8点， FIFA世俱杯在美国开幕，海信作为FIFA世俱杯全球首个官方合作伙伴，将在世俱杯赛场周边和VAR裁判室中，为赛事的全球转播与专业内容制作提供强大的屏幕技术支持。这不仅是中国制造向高端进军的华丽注脚，更是其凭借精准洞察与创新实力，在全球大屏竞技场上确立的规则话语权。
无论是全球高端赛事现场还是法国戛纳电影节红毯区，抑或是某个国家中产阶级的家中，海信百吋电视越来越频繁地出现在世界舞台上，赢得越来越多的用户认可与选择。中国品牌以技术和成本优势，改变了无数人的生活，也推动着行业格局深刻重塑。
不止于大，更在于精
尺寸的扩张只是起点，将超大尺寸的画质、体验推向极致，才是真正的“先进命题”。这不仅是对制造工艺的极限挑战，更是对全链路创新能力的严苛检验。海信的成功密码恰恰在于：以体系化的硬实力，将“大”与“精”完美融合。
百吋中画质更好的电视RGB-Mini LED，首次实现三维光色同控，堪称液晶显示的终极解决方案，因为海信二十年来专注两件事：“芯”的自主与“光”的进化。海信从2005年开始，推出中国首颗量产的数字电视芯片，从视频处理芯片、8K画质芯片到今天的光色同控AI画质芯片，使中国显示技术首次实现了芯片底层架构的自主可控。在背光技术上，从LED小灯密排，到ULED分区控光、叠屏电视等十余项全球首发的技术突破，海信推动动态背光技术成为全球中高端液晶电视标配。据中国工程院丁文华院士评价，海信攻克了RGB-三维控色的技术难题，为全球显示产业的技术革命打开了全新的想象空间。
海信的技术图谱更展现出对大屏本质的多元理解。激光显示技术凭借RGB三色光源与LPU数字引擎的核心优势，结合定制抗光幕，实现了在任意家居环境投射超百吋无损画质的可能。Micro LED直显技术以自发光像素和无缝拼接能力，彻底打破物理尺寸枷锁——从136吋到可扩展至271吋的模块化设计，宣告“屏幕即墙面”的终极自由。
百吋时代的竞争，更是智能化升维之战。海信以“端-云-芯”一体化AI能力体系为支撑，推动电视从单向显示的终端，跃迁为家庭智慧中枢。巨幕成为连接万物、服务生活的智慧入口。今年，随着AI技术发展迎来新一轮变革，海信电视再次全面升级AI交互能力，最新接入DeepSeek，成为行业领先搭载深度思考智能体的电视品牌。海信还与清华大学智能产业研究院、中国电子视像行业协会、中关村标准化协会共同发布了《AI电视白皮书》。不仅为AI电视的发展提供了标准化的指导，还进一步巩固了海信在行业中的领导地位。值得一提的是，今年世俱杯期间，海信电视基于AI大模型的音视频理解和数据处理能力，依托世俱杯官方授权的独家权益数据，为用户带来高端赛事的全新视听和交互体验。
真正的“大屏王者”，绝非尺寸的简单叠加者，而是体验的极致定义者。从芯片到屏幕，从激光到Micro LED，从画质引擎到AI生态，海信基于“高端产品布局+高端显示技术”，为用户提供更清晰、更精细、更流畅的“100吋好画质”。
巨幕远征，中国显示产业高端突围
电视尺寸的进化史，恰是中国显示产业从仰视到平视再到引领的奋斗史。海信的成功不仅是单一企业的胜利，更是中国制造业撕掉“低价代工”标签，向价值链顶端发起的集体冲锋。
回望“缺芯少屏”的困顿年代，中国电视产业曾深陷“组装车间”的尴尬。海信等企业的崛起，正是数十年如一日死磕核心技术的结果，也是中国显示产业链整体升级的缩影，每一次技术的跨越，都让中国品牌向着市场主导地位迈进一步。当海信以超50款百吋产品矩阵覆盖全球差异化需求时，其背后是AI画质芯片、RGB三维控光、LPU数字引擎等硬核科技的集群式爆发，这绝非尺寸的简单放大，而是以全链路创新重新书写“好画质”的标准。
百吋电视掀起的“客厅WALL时代”，重新缝合了被移动互联网割裂的家庭社交场景。它证明真正的产业升级，终将回归“人的体验”，中国企业从技术“跟随者”蜕变为体验“定义者”，预示着坚持长期主义，践行高质量发展才是取胜之道。正如海信董事长贾少谦所言：“海信必须跳出低价低水平竞争的泥淖，坚持做产业高端化发展。这也应该是中国企业走向全球化的重要途径。”
百吋巨幕的远征仍在继续，中国企业正在改写全球高端电视市场的游戏规则。海信百吋巨屏在世俱杯上的点亮，不仅是技术的胜利，也是在为世界讲述着中国制造的崭新故事。这条突破之路，将为更多中国产业升级提供可复制的范式样本。
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